Le sur stockage

Le sur-stockage

Le sous-stockage

Le sous-stockage

rupture de stock

La rupture de stock

Gestion de stock
à flux tendu

Il s’agit d’une méthode d’optimisation de la production dans une activité industrielle. Cela consiste à réduire à zéro les stocks de matière première et de produits finis.

Production juste à temps

Il y a deux manières de production à flux tendu (Just in Time en Anglais) : à flux poussé, en fonction d’un prévisionnel de ventes, ou à flux tiré, lorsqu’on ne produit que sur la base des demandes effectives. L’avantage d’une telle méthode logistique est la réduction des stocks intermédiaires et le transfert rapide d’un lieu de production à un autre. La production à flux tendu signifie ne produire qu’en fonction des besoins, ça résout les problèmes de logistique.

Gestion de stock à flux tendu

Méthodes de gestion de stock

Logistique

Définir une stratégie logistique adaptée à son besoin parmi les différentes options possibles : petite logistique, logistique structurée, logistique industrialisée, logistique externalisée.

strategie-logistique

LA STRATÉGIE

Optimiser l'environnement de travail afin de limiter les déplacements inutiles ou peu efficaces. Passer par un traitement des commandes par lot et de définir un bon dressage des rayonnages.

environnement de travail

L'ENVIRONNEMENT

Créer une zone pour les stocks à forte rotation, une sorte de magasin, qui sera proche à la fois des arrivées et des tables de colisage. Il faut procéder à des permutations et des rotations quotidiennes.

LE MAGASIN

LE MAGASIN

Le stockage

L'objectif de la gestion des stocks est minimiser le montant financier immobilisé du stock, s'assurer de sa disponibilité, limiter les pertes dues au stock.

Le stock de matière première utilisé dans la production, le stock de marchandises destiné à la vente, le stocks de produits semi-finis et finis.

Le réapprovisionnement par quantité fixe, à date fixe, la méthode calendaire, la méthode du "Drop Shipping", la recommande à date et à quantité variable.

Elle s'appuie sur la qualité et la fidélité des informations et des indicateurs, une méthode de réapprovisionnement et un suivi de la rotation des stocks.

Les types de stocks

Matières premières

Matières premières

Prêt à être utilisé
Travail en cours

Travail en cours

Biens non finis
Les-biens-finis

Les biens finis

Prêts pour la vente
Les consommables

Les consommables

Fournitures

Stock Industriel

Le gestionnaire de stock

Le gestionnaire de stock

C’est une personne chargée de gérer les stocks de l’entreprise afin de minimiser son exploitation tout en évitant le risque de rupture. Il conçoit l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans les délais impartis. et assure le stockage des produits coordination avec le service commerciale.

Les logiciels de gestion de stock

Une panoplie de logiciels qui a grandement facilité le travail des entreprise de maintenance industrielle. Ces logiciels permettent de gérer les pièces, les bons de sorties, les magasins, les inventaires, les commandes et les fournisseurs.

La gestion des achats est primordiale

On sait déjà que les ventes assurent la prospérité d’une entreprise mais gérer les achats participe aussi à la stabilité d'une entreprise. Microsoft Excel sera le logiciel le plus utilisé par les acheteurs pour élaborer les fiches et les tableaux de suivi.