Optimiser la gestion stock

Bien gérer un stock c'est augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise. L'optimiser permet de réduire les coûts.

Le sur stockage

Le sur-stockage

Le sous-stockage

Le sous-stockage

rupture de stock

La rupture de stock

Matériel Industriel, la gestion du stock !

Le stock, ou inventaire des stocks, est l’ensemble du matériel industriel et des marchandises qui sont stockés, qu’ils soient destinés à compléter le processus de production ou à la vente au client. Pour un industriel, il est nécessaire de disposer de la matière première et des éléments indispensables à la fabrication des produits commandés afin de respecter ses délais de livraison. Stocker coûte de l’argent. Une bonne gestion des stocks revient à minimiser les coûts, en évitant les ruptures, le surstockage et les accidents. Cette gestion efficace doit également prendre en compte la capacité de transport poids lourd, qui joue un rôle crucial dans l’optimisation des flux logistiques et l’acheminement des marchandises entre les différents points de stockage et de distribution.

Gestion de stock
à flux tendu

Il s’agit d’une méthode d’optimisation de la production dans une activité industrielle. Cela consiste à réduire à zéro les stocks de matière première et de produits finis, processus qui peut être désormais facilement géré grâce à une application de gestion de stock.

Production juste à temps

Il existe deux manières de production à flux tendu (Just in Time) : à flux poussé, basé sur un prévisionnel de ventes, ou à flux tiré, où la production se fait uniquement selon les demandes effectives. Cette méthode logistique permet de réduire les stocks intermédiaires et d’assurer un transfert rapide entre les lieux de production. En ne produisant qu’en fonction des besoins, elle résout efficacement les problèmes de logistique. Pour cela, il est essentiel de savoir comment faire un inventaire régulier afin d’ajuster la production aux besoins réels.

Gestion de stock à flux tendu

Méthodes de gestion de stock

Logistique

LA STRATÉGIE

Créer une zone pour les stocks à forte rotation, une sorte de magasin, qui sera proche à la fois des arrivées et des tables de colisage. Il faut procéder à des permutations et des rotations quotidiennes. Parallèlement, il est crucial d’intégrer un programme de maintenance des équipements industriels pour assurer leur bon fonctionnement et optimiser l’efficacité de ces rotations de stock.

L’ENVIRONNEMENT

Optimiser l’environnement de travail afin de limiter les déplacements inutiles ou peu efficaces. Passer par un traitement des commandes par lot et de définir un bon dressage des rayonnages. Ces stratégies d’optimisation doivent être adaptées tout au long du cycle de vie d’un produit industriel, en tenant compte des variations de la demande et des évolutions technologiques pour maintenir une efficacité optimale. De plus, intégrer une politique environnementale d’entreprise dans ces processus permet non seulement d’améliorer l’efficacité opérationnelle, mais aussi de réduire l’impact écologique.

Le stockage

Les types de stocks

Matières premières

Matières premières

Prêt à être utilisé
Travail en cours

Travail en cours

Biens non finis
Les-biens-finis

Les biens finis

Prêts pour la vente
Les consommables

Les consommables

Fournitures

Stock Industriel

Le gestionnaire de stock

Le gestionnaire de stock

C’est une personne chargée de gérer les stocks de l’entreprise afin de minimiser son exploitation tout en évitant le risque de rupture. Il conçoit l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans les délais impartis. et assure le stockage des produits coordination avec le service commerciale. De plus, il supervise l’utilisation efficace des équipements de manutention industriels, essentiels pour optimiser les opérations de stockage et de déplacement des marchandises au sein de l’entrepôt.

Les logiciels de gestion de stock

Ces logiciels permettent de gérer les pièces, les bons de sorties, les magasins, les inventaires, les commandes et les fournisseurs.De plus, ils offrent souvent des fonctionnalités avancées pour la cartographie des flux logistiques, permettant ainsi une visualisation claire et une optimisation des processus de la chaîne d'approvisionnement.

La gestion des achats est primordiale

On sait déjà que les ventes assurent la prospérité d’une entreprise mais gérer les achats participe aussi à la stabilité d'une entreprise. Microsoft Excel sera le logiciel le plus utilisé par les acheteurs pour élaborer les fiches et les tableaux de suivi.